{"id":2175,"url":"\/distributions\/2175\/click?bit=1&hash=803b6e1bcbd9dfc4ba9456fda887a878c80d24df8d3a575913b14876e18923a5","title":"TJ \u0437\u0430\u043a\u0440\u043e\u0435\u0442\u0441\u044f 10 \u0441\u0435\u043d\u0442\u044f\u0431\u0440\u044f \u2014\u00a0\u043f\u0440\u043e\u0447\u0438\u0442\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0430\u043d\u043e\u043d\u0441 \u0441 \u0434\u0435\u0442\u0430\u043b\u044f\u043c\u0438","buttonText":"\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"d1d355d8-93a3-5140-aeae-14b03046b760","isPaidAndBannersEnabled":false}

Московский бизнес задыхается в карантин. Собянин, Путин и Мишустин гуляют за наш счет!

Меня зовут Максим, мне 25, и я владелец небольшой рекламно-производственной компании в Москве. Недавно ко мне обратился журналист из районной газеты, чтобы я прокомментировал ситуацию в компании в условиях "карантина" и какая помощь нам была оказана. Для меня это был первый опыт и, к сожалению, интервью было сильно перефразировано и обрезано на 70%. В этой связи захотелось запечатлеть свои мысли в полном объеме.

Кто владеет компанией?

Меня зовут Андреев Максим, я Генеральный директор и владелец компании «Мистер Пиксель»

Чем вы там занимаетесь?

Изначально мы развивались как рекламно-производственная компания (полиграфия, сувенирная продукция, дизайн-услуги), но в последние год-два одним из основных источников дохода стала организация различных мероприятий для бизнеса (промо-акции, конференций, тимбилдингов). Полиграфическое и прочее рекламное производство, при этом, продолжают играть очень весомую роль.

Сколько сотрудников в компании? Что они сейчас делают?

На данный момент остался я и два сотрудника. Перед введением карантинных мер с нами было еще два человека, но, к большому сожалению, с ними пришлось расстаться по понятным причинам.

В офис (он совмещен с производством) раз в неделю приезжает печатник для изготовления накопившихся за это время заказов. Их сейчас крайне мало, поэтому держимся за каждого клиента.

Как долго вы работаете на текущем месте?

На Выборгской улице работаем с осени 2016г., уже почти 5 лет. Сначала были в небольшом помещении, потом расширились.

Как обстоит дело с арендой?

В конце марта пытались договориться с нашим арендодателем БЦ «Выборгская 22» о каких-то временных скидках, но к успеху это не привело. Единственное, что предложили – это переехать в более дешевое и меньшее по площади помещение без окон для сокращения стоимости. Наши аргументы, что в текущей ситуации все делают какие-либо послабления чтобы не потерять последних клиентов (в их случае арендаторов), не повлияли на их решение. С их слов от государства никаких налоговых послаблений сделано не было, а арендаторы из более дорогих БЦ будут переезжать к ним в связи с оптимизацией расходов. Мы, например, сейчас предоставляем скидку всем клиентам 19% от стандартного прайса на полиграфическую продукцию, для удержания клиентов и взаимопомощи бизнесу.

Когда начались проблемы? Какие они?

Проблемы начались в середине марта. Тогда перестали поступать заявки на проведение мероприятий на конец марта и апрель, полиграфическую и рекламную продукцию тоже перестали заказывать, так как чаще всего она опять же используется на мероприятиях и промо-акциях.

К концу марта финансовый поток сократился на 85%, в апреле сокращение достигло порядка 95%. Фактические убытки еще только предстоит посчитать.

Есть ли средства справиться с карантином, есть ли сейчас заказы?

По нашим подсчетам, всех накопленных за предыдущий год денег хватит до конца мая. Если карантин продлится дольше, а никаких реально действенных мер от государства принято не будет, то нам придется полностью закрыться.

Как я уже говорил, заказы есть, но их на столько мало, что эти средства не покрывают и 10% расходов на аренду, зарплату и прочие платежи при том, что все траты мы сократили по максимуму еще в середине марта.

Какая нужна помощь? Какую помощь уже получили?

Сейчас хочется просто вернуться к нормальной работе, чтобы всё это закончилось и все скорее выздоровели.

Помощь нужна хоть какая-то! Сейчас ее нет вообще. Нужна отмена налога на год (полная, а не отсрочка). Нужна компенсация хотя бы 2/3 зарплаты сотрудников (а не 12130 руб. и только пострадавшим областям, список которых состоит лишь из 15% всех реально пострадавших областей).

Самое обидное в данной ситуации, что мы изначально строили компанию полностью в белую. Зарплаты всегда были белые, все налоги и бухгалтерия полностью прозрачные, всегда всё исправно платили. Как теперь выяснилось, на реальную помощь от государства в критической ситуации рассчитывать не приходится, в данной ситуации для государства нас просто нет. Но не дай Бог не заплатить вовремя налог – сразу придут штрафы, заблокируют счета. Какое нормальное и адекватное отношение сейчас может быть к таким властям у бизнеса, когда ты платишь и платишь как в бездонную бочку, а в трудной ситуации из компаний вытаскивают последние средства на зарплаты «за счет заведения», при этом не давая работать.

Никакую помощь, даже ту скромную, что уже объявили, мы получить не можем, так как наша деятельность не подходит ни под одну из обозначенных правительством отраслей. Мы не можем рассчитывать даже на отсрочку налогов.

Необходимо срочное расширение списка пострадавших областей, либо анализ пострадавших и не пострадавших компаний по реальному уровню выручки с сравнении с предыдущим периодом!

К тому же меры нужны реальные, а не издевательские 12 тысяч рублей на сотрудника и отсрочка по налогам – это просто смешно и загоняет компании в еще большую долговую яму. Становится страшно за экономику и за людей, которые уже остаются без работы и будут стихийно терять ее ближайшие несколько месяцев.

P.S. Многие могут сказать, что мы сами виноваты, что не накопили подушку безопасности. На подобные вопросы могу ответить, что она, к счастью, какая-никакая, но есть - на 2-3 месяца работы без заказов. Никто не ожидал такой ситуации, тем более что государство на нас просто «забьет» при условии, что со своей стороны мы платили все налоги, из которых складывался в том числе и резервный фонд на черный день. Адекватно ожидать поддержки в такой трудной ситуации.

Строить честный бизнес в такой стране маленьким предприятиям вряд ли теперь захочется.

0
12 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
D K

отправить журавлика

Ответить
Развернуть ветку
Словесный Интервент
 Мистер Пиксель

Показалось 

Ответить
Развернуть ветку
Плюшевый Батон

Добрый день это Плюшевый Батон. Я владелец небольшой лавки по написанию комментариев на TJ.

🤡🤡🤡

– Расскажите почему вам захотелось написать этот комментарий?
– Меня волнует тема самостоятельного самоинтервьюирования

– Какая помощь вам нужна?
– Постараться излагать свои мысли в более адекватном формате

💩💩💩

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Коршев
Для меня это был первый опыт и, к сожалению, интервью было сильно перефразировано и обрезано на 70%.

Фиксится фразой «Можно на вычитку/утверждение перед публикацией?»

Ответить
Развернуть ветку
Artem Puchkov

Вы мородер

Ответить
Развернуть ветку
Stan Majors

Атланты блеадь, я в 25 работал по 12 часов, как и в 20 и 30. Какие бизнесы...

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 12 комментариев
null